淮南矿业集团西部公司认真落实集团公司“健康、前瞻、集成、精细”管理理念，瞄准企业发展目标，在全力构建先进技术标准及管理体系的基础上，结合西部公司发展建设实际，在防治水、顶板管理、防灭火和建井技术等方面，依托科研、积极攻关、勇于实践，力争逐步形成西部煤矿乃至行业先进的技术标准，并最终建成具有指导与示范作用的技术体系，推动蒙西基地的健康稳定发展。
该公司科研攻关工作在西部煤矿深煤层安全开采关键技术研究科研项目开展以来，经过课题组精心研究，各项目公司密切配合，取得了一定的进展。尤其在水文与工程地质条件及其特征研究 、深埋煤层开采覆岩破坏与移动规律研究 、深埋煤层开采巷道支护设计及围岩控制技术 、深埋煤层采场设计与矿压控制技术方面取得了诸多成果。
今年，该公司科研攻关工作紧紧围绕三对矿井投产目标，着力解决技术方面的“难、新、多、大”等问题，积极寻求科研课题组的科研指导和技术支持。同时，充分发挥自身技术创新潜能，要求技术人员积极深入现场，认真扎实调研，促进矿井各项工作开展。
在实际工作中，该公司及各项目公司积极改进科研方式，认真结合矿井生产建设实际情况，开展好六大专业的自主科研攻关，在解决实际问题上多下功夫。多调研，多向周边及类似条件矿井学，积极学习他人好的工作经验、做法，走矿井建设科学发展的路子。进一步将矿井建设“大课题”细化成“小问题”，要求科研人员要对方案进行细化，对每个课题进行详细分解，直至“小问题”解决。形成专人、专项、专题、专会的制度，严格落实、着力解决六大专业自主科研攻关课题。该公司要求在日常科研攻关中要特别重视基础资料和数据的观测、收集、分析、总结工作，并积极主动与科研课题组沟通联系。严格按照科研计划任务书的进度落实各课题的攻关工作，严格落实各课题责任人的攻关责任，对于没有完成科研攻关任务的单位和个人严格问责。同时，力争通过一到两年的自主科研技术攻关，出一批科研课题成果，培养出一批专业技术骨干，以此带动西部煤矿技术人员业务水平的提高。
与此同时，该公司还要求科研课题组要“过程参与、定期分析、及时总结、现场指导、特事特办”，积极根据现场开采技术条件的变化和出现的新问题，及时调整科研工作的力度及方向，着力推进西部煤矿科研工作适应矿井发展建设的需要。
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