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合同能源管理(EMC),想说爱你不容易

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-04  浏览次数:962
核心提示: 目前,合同能源管理(EMC)已经成为节能服务的一种重要形式。EMC无需用能单位投资,由节能服务公司出资改造或升级设备,以节省的能源费用来回收节能项目投资的成本和利润。
 目前,合同能源管理(EMC)已经成为节能服务的一种重要形式。EMC无需用能单位投资,由节能服务公司出资改造或升级设备,以节省的能源费用来回收节能项目投资的成本和利润。
 
发展现状:
 
国内合同能源管理项目总产值已经突破1000亿元,参与的企业数量超过3000家,预计2020年国内合同能源管理行业投资规模将达到1800亿元。国内目前合同能源管理项目中,75%来自工业企业的节能需求,25%来源于住宅和办公楼宇,而在合同能源管理发展较早的美国,工业节能需求则不足10%,未来随着工业节能的逐步满足,大量的节能需求将转移到居民住宅和公共事业上。
 
模式分类:
 
(1)节能效益分享型:节能项目由节能服务公司投资,双方确定能耗基准和实际节能量,按照实际节能量和约定的比例分享节能效益。
(2)节能量保证型:节能项目主要由客户投资,双方确定能耗基准和实际节能量,当实际节能量未达到约定水平时,节能服务公司补偿差额,超过约定水平时,客户支付一定比例的奖励。
(3)能量费用托管型:客户委托节能服务公司运营能源系统,并支付托管费用,节能服务公司负责日常的能源系统运行的费用,二者之间的差额就是节能服务公司的盈利。
 
存在问题:
 
1、由于合同能源管理前期需要投入大量资金,且资金占用时间长,融资成为节能服务公司的首要问题。而目前多数节能服务公司并无核心技术和设备,规模较小,缺乏融资能力。
2、信誉体制急需建立。合同能源管理时间较长,中间可能存在合作企业不履约或者隐瞒节能量而引起分歧,从而导致影响合同的正常履行。
 
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