淮南矿业集团矿级消耗系统成效初显

        无论是周转性材料，还是一次性消耗材料，哪怕是一个螺丝钉价值多少，从哪里发放，消耗在哪个采区，只要轻点鼠标，就可以在集团公司信息化管理系统上看到。这在此前听起来好似天方夜谭，如今在全矿区却成了现实，这就是通过运用矿级消耗系统带来的成效。

    “集团公司开发的矿级消耗系统，就是通过信息化管理，实现吨煤材料的过程管理，该系统的运行，提高了生产作业计划、物资在籍管理和日消耗管理等环节数据录入的及时性和准确性，从很大程度上降低了物资消耗成本。”淮南矿业物供分公司消耗管理科相关人员说。
         通过近两年多的实践，矿级消耗系统的重大作用逐步彰显。最突出的就是充分利用矿级消耗系统在籍管理功能，做好材料的回收考核工作。矿生产单位重点加强采煤队工作面两巷的材料回收及考核，提高两巷材料的回收率。积极推广奖励回收和责任回收相结合的考核机制，在考核政策上鼓励使用旧料，降低新材料投入。能回收的尽量回收，能复用的尽量不投入新的材料。目前，共回收各类物资达4.16亿元,复用物资达2.5亿元,复用率达54.12%,比去年同期提高11.84%。通过信息化系统的运用，全矿区范围内各类物资存放地点、数量及型号，一目了然，方便了相互调配，解决了库存积压问题，又便于对物资消耗情况进行监督，实现了全过程控制。